Cho đến nay, công ty vẫn nhập khẩu và bán sản phẩm tại Hàn Quốc, nhưng sau khi thành lập công ty, công ty đã mở một cửa hàng trực tuyến sử dụng dịch vụ xây dựng trang web thương mại điện tử (EC) của Naver ``Smart Store.'' phong cách
Kế hoạch nhằm mở rộng các kênh liên lạc và điểm tiếp xúc với khách hàng. Sản phẩm chính của TCL là tivi. Trong nửa đầu năm nay, thị phần toàn cầu của hãng đạt 12,4% dựa trên số lượng đơn vị xuất xưởng, vượt qua thị phần 11,3% của LG Electronics.
Nó ở vị trí thứ 2. Trên thị trường TV toàn cầu, nơi có gần 100 triệu chiếc đang được lưu hành, lý do đằng sau mục tiêu mở rộng thị phần tại thị trường Hàn Quốc tương đối nhỏ của công ty là để củng cố hình ảnh của mình như một thương hiệu xa xỉ.
có thể được phân tích. Cho đến nay, công ty đã mở rộng thị trường toàn cầu với trọng tâm là TV giá trung bình và giá rẻ. Tuy nhiên, nếu một tập đoàn Hàn Quốc thành lập và có chỗ đứng trên thị trường thì các nhà sản xuất sẽ theo chân Samsung Electronics và LG Electronics.
Công ty tin rằng nó sẽ có thể truyền bá nhận thức về công ty như một đối thủ cạnh tranh bình đẳng hơn là một chiếc ô tô, đồng thời nó cũng sẽ mang lại cho công ty một hình ảnh đẳng cấp. Về chiến lược của TCL, một quan chức trong ngành cho biết: ``Nếu chúng tôi chỉ bán các sản phẩm giá trung bình và giá rẻ, chúng tôi sẽ không thể kiếm được lợi nhuận.''
Gần đây họ đã nhận ra rằng có một giới hạn về mức độ họ có thể tăng lợi nhuận và gần đây đã phát triển chiến lược nâng cấp. “Thay vì mở rộng quy mô công ty, nó mang ý nghĩa biểu tượng lớn hơn khi chúng tôi nghiêm túc trong việc tăng thị phần của mình trên thị trường xa xỉ.”
đang làm.
2023/11/13 09:23 KST
Copyrights(C) Edaily wowkorea.jp 101