Công ty con của Tập đoàn KEPCO trả lương cao hàng năm cho những người về hưu từ công ty mẹ... Chính sách ``việc làm thường xuyên'' của chính quyền Moon bị lạm dụng = Hàn Quốc

Có thông tin tiết lộ rằng một công ty con do Tập đoàn Điện lực Hàn Quốc (KEPCO) và các công ty sản xuất điện trực thuộc của nó thành lập để hợp thức hóa các nhân viên không thường xuyên đang được công ty mẹ sử dụng làm nơi tuyển dụng lại. 42% trong số đó tái tuyển dụng
Hầu hết trong số họ là nhân viên hoặc người quản lý và thu nhập hàng năm của họ nằm trong khoảng tỷ won (10 triệu yên). Cam kết đầu tiên của chính quyền Moon, “không có việc làm không thường xuyên trong khu vực công”, được cho là đang được các nhóm lợi ích của nhóm KEPCO sử dụng.
Sự chỉ trích đang gia tăng. Vào ngày 18, Park Soo-young, một nhà lập pháp của đảng cầm quyền Quyền lực Nhân dân Hàn Quốc, tuyên bố rằng ông muốn báo cáo về các công ty sản xuất điện của KEPCO và các chi nhánh của nó (Western Power Generation, Chubu Power Generation, Southern Power Generation, South Sản xuất điện Đông, Sản xuất điện Đông Tây và Thủy điện Hàn Quốc).
Theo dữ liệu thu được từ công ty mẹ, tổng cộng 76 nhân viên đã được tuyển dụng lại kể từ khi công ty con được thành lập.
Công ty có số lượng nhân viên được tuyển dụng lại nhiều nhất là KEPCO FMS (47 người). Tiếp theo là dịch vụ EWP
(6 người), Dịch vụ KOWEPO (5 người), Dịch vụ KOSPO (4 người), KEPCO CSC, Công ty TNHH Dịch vụ KOEN, Công ty TNHH SECUTEC, Công ty TNHH Dịch vụ Phát điện Chubu (3 người mỗi), KEPCO
Thứ tự là MCS (2 người). Các công ty con này, được thành lập dưới thời chính quyền Mặt trăng, chịu trách nhiệm làm đẹp các tòa nhà, an ninh và đọc đồng hồ. Cựu Tổng thống Moon Jae-in trở lại sân bay Seoul ba ngày sau khi nhậm chức.
Ông đã đến thăm Tập đoàn Sân bay Quốc tế và thề sẽ mở ra một kỷ nguyên không có việc làm không thường xuyên trong khu vực công. Theo chức vụ, 5 người được tái tuyển dụng làm chủ tịch và 15 người được tái tuyển dụng làm giám đốc (giám đốc đại diện và giám đốc điều hành). đến 4 người
Một người thuộc tầng lớp điều hành. Ngoài ra, tổng cộng có 12 người được tuyển dụng lại ở các vị trí quản lý, bao gồm tổng giám đốc trụ sở kinh doanh, tổng giám đốc hoạch định chiến lược, tổng giám đốc bộ phận quản lý kinh doanh và trưởng phòng hỗ trợ quản lý.
Sau khi thành lập công ty con, những nhân viên được tuyển dụng lại đã nhận được ít nhất 4.013,6 triệu won (khoảng 444 triệu yên).
Nó đã được tìm thấy. Công ty trả số tiền nhiều nhất là SECUTEC Co., Ltd., trả tổng cộng 1,049 tỷ won cho hai giám đốc đại diện và một giám đốc văn phòng. Dịch vụ EWP (808,6 triệu
Tiếp theo là Dịch vụ KOEN (600 triệu won), Dịch vụ KOSPO (561 triệu won) và các dịch vụ khác. Thu nhập hàng năm của những người được tái tuyển dụng cũng cao. Là công ty con của Korea Hydro and Nuclear Power Co., Ltd.
Mức lương hàng năm của giám đốc đại diện Công ty TNHH SECUTEC là 103 triệu won và mức lương hàng năm của giám đốc đại diện Công ty TNHH KOEN Service, công ty con của Korea South East Power Co., là 100 triệu won. . Công ty TNHH Dịch vụ KOEN
), số tiền thực tế được trả có thể cao hơn nhiều vì số tiền này không bao gồm bất kỳ khoản phụ cấp nào ngoài lương cơ bản hàng năm và lương hiệu quả.
Trong trường hợp các công ty con của KEPCO là KEPCO MCS, KEPCO CSC và KEPCO FMS, "bảo vệ thông tin cá nhân" là
Số tiền bồi thường không được tiết lộ vì lý do này. Tuy nhiên, theo thông báo quản lý đăng trên Ario, hệ thống công bố thông tin quản lý tổ chức công của Bộ Kế hoạch và Tài chính, năm nay, độ tuổi trung bình của chủ tịch và cán bộ thường trực KEPCO MCS là
Mức lương của anh ấy là 122,1 triệu won, chưa bao gồm lương hiệu suất. Trong trường hợp của KEPCO FMS, mức lương trung bình hàng năm của các giám đốc điều hành năm ngoái là 224,46 triệu won, và mức lương trung bình hàng năm của KEPCO CSC cũng là 203,52 triệu won.
Đúng vậy. Các công ty con này chịu trách nhiệm quản lý vệ sinh an ninh, tư vấn trung tâm khách hàng và dịch vụ đọc đồng hồ điện cho KEPCO. Các công ty con này đã bị chỉ trích vì đặt phí hợp đồng quá cao.
Người ta cũng chỉ ra rằng hệ thống quản lý Trên thực tế, KEPCO và các công ty sản xuất điện trực thuộc đã trả hơn 3 nghìn tỷ won phí hợp đồng cho các công ty con trong 5 năm qua. Thâm hụt lũy kế của KEPCO là 4,7 tỷ won.
Đó là một số tiền lớn nếu xét đến điều đó. Hạ nghị sĩ Park cho biết, ``Số tiền hợp đồng cho các công ty con này đã tăng 1,35 nghìn tỷ won so với năm trước, gây gánh nặng lên tình hình tài chính của KEPCO.''
“Một điển hình của cartel KEPCO là nhân viên nhận được mức lương hàng năm hàng tỷ USD và sau đó quay trở lại làm việc.” Hơn nữa, ``Để đảm bảo sự lành mạnh về mặt tài chính của KEPCO, cần phải thanh lý các công ty con không cần thiết trước khi tăng lãi suất.''
``Bộ Thương mại, Công nghiệp và Năng lượng và KEPCO cần thực hiện các biện pháp cơ bản.''